三只松鼠人力资源管理现状对策及分析

目录

一、人力资源管理在企业管理中的作用1

（一）人力资源竞争力是企业的核心竞争力1

（二）人力资源战略是企业战略成功实施的保障1

二、三只松鼠人力资源管理现状分析1

（一）三只松鼠简介1

（二）三只松鼠人力资源管理现状1

三、三只松鼠人力资源管理存在的问题1

（一）企业人员总体素质水平不高1

（二）企业人才流失严重1

（三）培训机制不健全1

（四）人力资源结构不合理1

四、改善三只松鼠人力资源管理存在问题的建议1

（一）建立完备的人才招聘与配置体系1

（二）完善激励机制1

（三）重视培训开发，成为“学习型”组织1

（四）优化人力资源结构，制定人力资源规划战略1

五、结语1

参考文献1

一、人力资源管理在企业管理中的作用

（一）人力资源竞争力是企业的核心竞争力

自从我国加入世贸组织后，国内企业面临着更多的机遇和挑战。一方面，国内企业可以直接参与到国际竞争，迈向国际市场，尤其是网络技术日益成熟后，更为国内企业进军国外市场拓宽了途径；另一方面，虽然企业迎来了利好时期，但由于市场环境的不确定因素太多，企业没有一定的能力根本无法适应这种复杂的生存环境，稍有差池便面临倒闭的威胁。针对于这种背景下，企业的生存就必须要具备核心竞争力。而人力资源是构成企业核心竞争力的资源之一，它是企业组织生存发展的命脉，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效管理。寻找人才、留住人才、发展人才，为企业保持强劲的生命力和竞争力，为实现企业的远景及目标提供有力的人才支持。