关于企业人力资源管理的研究

一、企业人力资源培训工作研究0

（一）企业人力资源培训实践工作中所存在的缺陷和不足0

（二）完善我国企业人力资源培训工作的策略建议1

（三）结语1

二、企业人力资源开发管理探讨1

（一）企业人力资源开发管理过程中存在的问题1

① 企业核心员工的大量流失2

② 企业人力资源管理与企业发展战略脱节2

③ 企业文化建设有待加强2

（二） 对企业人力资源开发的几点建议2

① 人力资源开发培训教育2

② 人力资源开发薪酬制度2

③ 人力资源开发组织管理3

三、电力企业人力资源管理的研究3

（一）人力资源的管理过程中常见问题分析3

1.1落后的管理观念3

1.2不合理的管理结构3

1.3管理机制难以满足当前市场需求4

（二）优化人力资源管理的有效措施分析4

2.1人力资源培训管理加强4

2.2制定并优化人力资源的招聘体系4

2.3弹性管理模式建立，完善竞争机制4

2.5重视整体性开发5

（三） 结语5

期刊：浙江湖州学习中心5

一、企业人力资源培训工作研究

（一）企业人力资源培训实践工作中所存在的缺陷和不足

在企业人力资源培训体系中，行为主体主要涉及到企业员工，企业培训师和人力资源培训管理部门。我们可以从这三个方面来探析目前企业人力资源培训工作存在的不足和缺陷：

第一方面，我国企业的培训相关工作人员的素质比较低下，其相关的专业知识不足，难以针对我国企业的业务特点和员工技能素养制定符合实际的培训方案，由此开展的培训课程多数难以有效的促进企业员工素质和能力的提高。