目 录
一、人力资源管理的重要性 …………………………………………………………3
（一）人力资源管理的概念…………………………………………………………3
（二）人力资源管理在企业中的作用………………………………………………3
二、当前中小型企业人力资源管理现状分析………………………………………3
（一）人力资源管理理念匮乏………………………………………………………3
（二）没有科学的绩效考核制度……………………………………………………4
（三）缺乏良好的企业文化…………………………………………………………4
（四）不注重新老员工的培训与开发………………………………………………4
（五）缺乏有效的激励政策…………………………………………………………5
三、针对中小企业人力资源管理问题的对策建议…………………………………5
（一）管理者应改变陈旧思想观念，充分认识到人力资源规划的重要性………5
（二）根据企业实际情况，制定明确合理的绩效考核标准………………………6
（三）建立以人为本的企业文化，重视员工在企业中的价值……………………6
（四）制定健全的培训体系，提高员工专业素质…………………………………6
（五）建立长期有效的激励机制……………………………………………………7
（六）合理完善薪酬福利政策………………………………………………………7
四、小结………………………………………………………………………………8
参考文献
人力资源管理的重要性
在信息社会和知识经济时代，人力资源是每一个组织最重要的资源。知识经济将改变每一个现代人的观念和意识，也对每一个企业的管理工作提出新的挑战和要求。人力资源管理的职能已经从过去的行政事务性管理上升到考虑如何开发企业人员的潜在能力、不断提高效率上来。它更多地以经营者的眼光，注重企业在吸引人才、培养人才、激励人才等方面的投入，因为人力资本投资具有较高的、甚至无可比拟的回报率，是企业发展的最有前途的投资。
