目 录
一、人力资源管理概述………………………………………………………………2
（一）人力资源的含义………………………………………………………………2
（二）人力资源的特征………………………………………………………………2
二、洛阳大千公司介绍………………………………………………………………3
三、大千公司人力资源管理的影响因素研究………………………………………3
（一）外部环境因素的影响研究……………………………………………………3
1.宏观环境影响………………………………………………………………………3
2.行业环境影响………………………………………………………………………4
3.竞争环境影响………………………………………………………………………4（二）内部环境因素的影响研究……………………………………………………4
1.文化层面的影响……………………………………………………………………4
2.个体层面的影响……………………………………………………………………4
3.机制层面的影响……………………………………………………………………4
四、大千公司人力资源管理中存在的问题…………………………………………5
（一）人力资源管理观念陈旧………………………………………………………5
（二）人力资源管理制度不健全……………………………………………………5
（三）人力资源激励机制不健全……………………………………………………5
（四）企业文化建设缺失……………………………………………………………5
五、解决洛阳大千公司人力资源管理问题的对策…………………………………6
（一）建立与企业战略相适应的企业文化…………………………………………6
（二）建立以科学性为基础的激励机制和考评机制………………………………6
（三）加强中小企业人力资源管理队伍的培训……………………………………6
（四）优化人力资源结构，制定人力资源规划……………………………………7
参考文献………………………………………………………………………………7
21世纪的社会主角是人才。由于人力资源的作用超过了物力资源、财力资源和信息资源。因此，21世纪是人力资源主导时代，社会主角是人才。“社会主角”，是指在各种社会群体中，对社会经济发展贡献最大和起决定性作用的群体。在不同的经济体制和经济形态中社会主角不同。在计划经济中，社会主角是政府官员；在市场经济中，社会主角是进行物力资本和财力资本投资的企业家；在知识经济中，社会主角是进行人力资本投资的人才。这样，随着我国由计划经济向市场经济再向知识经济转变，我国的社会主角必将由官本位向企业家本位再向人才本位转变，我国也将进入人力资源主导时代。
