关于企业人力资源管理的研究企业人力资源管理 -word文档网

一、人力资源理论相关概述1

（一）人力资源的内涵1

（二）人力资源管理的作用1

二、浙江讯捷电子公司企业人力资源管理现状1

三、浙江讯捷电子公司企业人力资源管理存在的问题2

（一）战略规划不清晰2

（二）招聘机制缺乏前瞻性2

（三）绩效考评薪酬体系不严谨2

四、提升浙江讯捷电子公司人力资源管理质量的建议3

（一）制定完善的人力资源战略规划3

（二）优化人员招聘的策略3

（三）建立有效的激励机制和公平的薪酬福利制度3

五、结语4

参考文献4

一、人力资源理论相关概述

（一）人力资源的内涵

人力资源的管理是经过对职工“知识”“技术”“情绪”等的影响，来改动其作业行动向活跃方向开展，进而改善其工作效果的一种重要管理过程。即是将安排内一切的成员都看作是可以开发利用的资源，通过科学化的管理，以期人事物间达到协调合作，让事在人为，考验人才后才录用；追求人与人友好的协同合作方式，将团队精神和力量充分发挥；追求人人都可以对自己的本职工作进行胜任，充分发挥出自身的内在潜力。