家族企业可持续发展

一． 什么是家族企业1

（一） 家族企业的定义1

（二） 家族企业的现状1

（三） 家族企业的优劣势2

二． 家族企业的典型案例——韩国三星集团2

（一） 典型却又不太一样的家族企业2

（二） 三星集团的历史3

（三） 三星集团做对了什么？5

1. 与时俱进的管理理念5

2. 人力资源结构的创新6

3. 职业经理人的关系7

4. 秘书室的绝对权力7

三． 总结家族企业可持续发展的要点总结7

参考文献：8

什么是家族企业

（一）家族企业的定义

家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。美国学者克林·盖克尔西认为，判断某一企业是否是家族企业，不是看企业是否以家庭来命名，或者时候有好几位亲属在企业的最高领导机构里，而是看是否有家庭拥有所有权，一般是谁拥有股票以及拥有多少。这一定义强调企业所有权的归属。