民营企业发展中存在的问题与对策研究

一、绪论1

二、宏观因素分析2

三、上海宇骧贸易有限公司发展面临的主要问题及挑战3

（一）管理体制存在缺陷3

（二）现有合作工厂适应性不强3

（三）自主创新能力不到位，缺乏转型的主驱动力3

四、公司转型路径选择4

（一）转型实施具体路径和措施4

1、 生产与研发转型4

① 开辟境外生产基地4

② 帮助现有合作企业拓展生产品种4

2、管理体制转型4

3、营销模式转型5

4、人力资源管理转型5

①员工录用与培训5

②员工考核与激励5

③空缺职位内部职工优先选择6

（二）公司转型实施的政策建议6

1、明确转型的指导目标和思路。6

2、坚持已制定的转型指导原则。6

3、统筹规划、合理布局、完善人才管理机制。6

五、研究总结及展望7

（一）主要内容7

（二）主要创新点7

（三）不足及展望7

参考文献9

绪论

中国实行改革开放四十年来，经济得到了前所未有的发展，取得了举世瞩目的增长速度的同时我国经济结构也发生了根本性的变化，逐步确立了以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的经济制度。其间，中国民营企业挺立潮头、异军突起，民营经济作为我国经济结构的有机组成部分，作为我国国民经济持续、快速、健康发展不可或缺的推动力量，在促进社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。  

整体来讲，民营企业不断发展，这与国家政治气候这个大环境的变迁息息相关。民营企业的发展是机遇与挑战并存，要认真分析在当前的发展过程中我们所具备的有利条件和面对的不利因素，就目前来看，我国民营企业的文化建设相对滞后，大多存在着缺乏重视、缺乏自身特色、重形式轻内涵、文化建设与制度建设脱节等问题；究其根本原因在于缺乏经济基础的必要保障、缺乏对企业文化的深入理解。研究和思考我国民营企业对外贸发展中存在的问题和相关对策,只有明确企业核心价值观，注重企业外部文化建设与内部培育的统一，明确企业核心价值观，注重企业外部文化建设与内部培育的统一，着力提升民营企业家和员工的素质，加强企业文化创新，才能培育出与民营企业发展相适应的企业文化，才能适应激烈的市场竞争。客观地说，民营企业是一项长期的建设工程，民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变，向着更合理、更科学的方式转变。本文从第二章开始仅从上海宇骧贸易有限公司（外贸服装公司）角度剖析民营企业发展中存在和遇到的问题并提出建议和意见，分析和研究不够充分的地方会在以后的探索和个人成长发展中不断的加强。