浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策

企业人力资源管理现状

组织架构及人员结构

招聘及培训情况

薪酬管理情况

绩效体系及导向

员工关系及企业文化状态

企业人力资源管理存在的问题

人力资源规划不明确

人力资源配置随意

培训机制不完善

薪酬福利及绩效管理机械化

解决企业人力资源管理问题的对策

目标明确的人力资源规划

科学合理的岗位配置

建立学习机制

宽带式薪酬改革

提炼升华企业文化

四、结语

参考文献

致谢

企业人力资源管理现状

中小企业是国民经济的重要组成部分，是推动我国经济发展的重要力量。但随着世界经济全球化、知识化、信息化日益加快，中小企业的生存与发展面临着更大的竞争压力。中小企业要加快发展，就必须加强人力资源管理。目前中小企业人力资源管理在“人－岗”匹配、培训开发、绩效考核、激励机制、薪酬管理等方面存在一些问题，中小企业唯有采取科学的人力资源管理对策才能使企业顺利成长。本文通过杭州东信电子有限公司的个案分析，浅析中小型企业人力资源管理实践中存在的问题以及可行的对策，论述中小企业在当下采取科学的人力资源对策的必然性！