浅析中小型企业人力资源管理的问题及对策

序言                                                            3

二、目前中小型企业人力资源管理存在的问题                            4

中小企业领导对人力资源管理工作的认识存在偏差                 4                        

 

用人机制不规范                                               5

对人力资源规划重视不够                                       5       

（四）企业招聘工作有待改进                                          5

三、加强中小企业人力资源的对策                                      5

坚持“以人为本”的管理理念，尊重员工的主人翁地位             5                           

建立健全科学的用人机制，帮助员工设计职业生涯规划             6 

  

加强企业人力资源的规划工作                                   7

（四） 优化人员招聘策                                               7

四、结语                                                            7

五、参考文献                                                        8

摘要

近年来，中小企业在经济发展中扮演着越来越重要的角色，作为最活跃的经济细胞在许多方面都有着举足轻重的作用。但广大中小企业的人力资源管理并不容乐观，存在着许多问题如：家族式管理、人才观念陈旧、人才稳定性差、激励方法单一等。本文通过对这些问题的分析，从而提出了转变人才观念、优化激励制度和培训制度、建设企业文化等一些解决中小企业人力资源管理的具体对策和建议。

关键词：中小企业；人力资源；管理