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摘要1
一、绪论1
（一）人力资源管理…………………………………………………………………………………………………2
（二）人力资源管理的特点…………………………………………………………………………………….2
（三）人力资源管理对企业发展的重要意义………………………………………………………….3
二、人力资源管理的提高变化4
（一）我国企业人力资源管理的现状…………………………………………………………………….4
（二）人力资源的战略地位不明显,制约了人力资源管理作用的发挥…………………4
（三）人力资源管理基础性工作薄弱…………………………………………………………………….4
（四）招聘、选拨人才缺乏科学性…………………………………………………4
三、人才配置不科学5
四、提升人力资源管理的方法和手段……………………………………………………………………..5
（一）加强人力资源的战略地位，提升人力资源管理的战略作用………………………..5
（二）建立完善的人力资源管理技术系统5
（三）普及现代人力资源意识，培养造就“准人力资源经理”管理团队…………..6
五、结论…………………………………………………………………………………………………………………...6
参考文献7
摘要
当今世界是一个竟争的世界，企业为了自身的生存和发展，必须不断提高竟争力和核心竟争力。人力资源是一切资源中最重要的资源，有效发挥人力资源在核心竟争力中的重要作用，制定人力资源竟争的对策，对于提高企业核心竟争力具有重要意义。企业要想在激烈的竟争中持续、健康地发展，必须降低成本，提高管理效能，必须有一套自己的人的管理方法，企业第一资源要素是人力资源，是产生核心竟争力的关键，改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心。加强企业资源合理开发和利用，是企业家们最为关注的问题。本文主要论述了什么是人力理以及怎么提升人力资源管理。
关键词：人力资源管理
