目 录
内容提要………………………………………………………………………(2）
关键词…………………………………………………………………………(2）
正文……………………………………………………………………………(2）
一、绪论………………………………………………………………………(2）
二、本论………………………………………………………………………(2）
<一）企业提高人力资源管理的战略意义…………………………………(2）
<二）人力资源管理的现状及存在问题……………………………………(3）
<三）人力资源管理的对策…………………………………………………(5）
三、结论………………………………………………………………………(12）
参考文献………………………………………………………………………(12）
哈尔滨龙新包装有限公司
人力资源管理现状分析及对策
[内容摘要]人才资源是现代企业中最重要的资源，如何有效科学合理的管理人力资源是企业走向成功的关键.本文意在阐述哈尔滨龙新包装有限公司在期发展的历程中所遇到的所有人力资源的问题，系统和全面的阐述人力资源在现代化工业企业中的作用和的位，时间是企业最好的老师，而与时俱进是企业最好的发展的方向。重视人才才能是企业在生存过程中掌握主动权。本文通过对龙新包装的行业特点和存在问题，进行有针对性的方案解决策略。Pw
[关键词]龙新包装公司 人力资源管理 现状 对策DiT
一、企业提高人力资源管理的战略意义
