企业人力资源管理的研究

目录

摘要1

一、人力资源管理在企业管理工作中的重要作用2

（一）人力资源管理工作在企业中的重要作用2

1、人力资源是企业发展的基本配置2

2、人力对企业业务拓展的帮助2

二、我国企业人力资源管理存在的问题3

（一）人力资源管理理念问题3

（二）企业对人力资源管理创新认识不足4

（三）人力资源管理缺乏专业性4

   1、缺乏专业的人力资源管理人员4

   2、缺乏健全的人力资源管理规章制度4

   3、缺乏科学有效激励措施4

   4、缺乏企业文化建设重视5

三、解决我国企业人力资源管理问题的具体方法5

（一）人力资源管理理念的转变5

（二）建立科学合理的选人用人机制，完善激励机制6

   1、完善员工培训制度6

   2、优化人力资源配合，实现人尽其才6

   3、制定科学激励机制，强化人员动力7

总结7

参考文献8

致谢9

摘要

21世纪我国经济不断发展与创新，越来越多的企业呈现多元发展趋势，人力资源是企业的战略资源，是企业生存与 发展的重要基础，所以人力资源管理工作也成为了企业管理工作中的重要组成部分。人力资源管理工作能够实现企业的战略目标，制定科学有效的方法，对全体人员展开有效管理，在传统意义上而言，人力资源管理就是管人，但是并非如此简单。通过谋求人与时间的契合，有效完成各类工作。分析我国企业人力资源管理问题，我们能够发现管理现状差强人意，由于管理理念滞后，人力资源缺乏有效的激励，以及企业并未重视文化建设等各项问题，严重制约着企业人力资源管理工作的有效进行。在此背景下，本文探究如何解决企业人力资源管理存在的问题，并提出具体的管理策略，旨在提高企业的人力资源管理效率，切实增强企业的市场竞争能力。

关键词：企业；人力资源管理；竞争力；人才