目录
一、企业人力资源职能分析...........................................2
(一)对企业高管人员和核心管理人员的管理...........................2
(二)对成员企业人工成本总额的总量调控管理..........................2
(三)对成员企业薪酬考核执行的管理..................................2
(四)对成员企业人事管理工作的管理..................................2
二、企业人力资源管理在发展中面临的问题..............................2
(一)岗位配置不合理,员工潜能有待开发..............................3
(二)人力资源管理创新少............................................3
(三)薪酬管理格局陈旧..............................................3
(四)绩效管理标准模糊难以贯彻执行..................................3
(五)人才培养、选拔机会较少........................................4
三、企业人力资源管理发展思考.......................................4
(一)重视人力资源管理对于企业发展的重要功能.................... ..4
(二)不断改革与创新企业人力资源管理................................4
(三)完善薪酬管理,加强有效激励与制约..............................4
(四)制订科学、客观的员工绩效考核制度并公正执行.....................5
(五)制订长远的人力资源发展规划....................................5
四、结束语..........................................................6
关于企业人力资源管理的研究
摘要:企业在发展过程中,人才起到不可替代的作用,企业要加强人力资源管理,有效解决发展过程中遇到的人才问题,促进企业健康、稳定发展。本文主要阐述了对企业人力资源管理方面的研究,希望对相关企业人资部门有所帮助。
关键词:企业 人力资源管理
社会经济发展中,人才是企业的第一生产力。但是企业发展中不可避免的会遇到人力资源管理方面的问题,职工的整体素质、工作态度以及士气等都会影响到企业的发展及稳定性。只有建立起优秀的人才队伍,同时充分发挥其智慧能力,才能在当今激烈的竞争中取得一定的优势,促进企业可持续发展。