浅析企业人力资源管理中的成本观念分析及

一、引言3

二、企业管理成本观念3

（一）企业管理的目标成本管理分析3

（二）业管理中的人力资源成本观念的分析3

（三）企业管理的全成本观念4

三、成本观念在企业中的实施4

（一）目标成本观念在企业管理中实施4

（二）企业管理中人力资源观念的落实4

（三）企业管理中全成本观念的落实5

四、目前企业普遍存在的人力资源管理问题5

（一）人力资源观念落后5

（二）人力资源投资少、没规划6

（三）员工工作效率低，季节影响大，人力资源成本高6

五、企业人力资源管理问题的解决方法6

（一）加强人力资源成本控制6

（二）制定科学计划并改善其执行6

（三）加强对企业人力资源成本的管理和及时控制6

（四）严格控制成本的计算与管理7

六、结论7

参考文献8

浅析企业人力资源管理中的成本观念分析及实施

摘要:随着企业的不断发展，企业管理者的注意力已经从物质资源转移到了人力资源，尤其是员工的个人才能。为了保证产品的市场份额，提高企业竞争力，激发员工的积极性，管理人员应合理控制人力资源成本。如何控制人力资源成本控制中不可或缺的部分，对企业管理具有重要的理论和现实意义。在此基础上，本文分析了当前企业普遍存在的人力资源管理问题，提出了加强人力资源成本控制、科学规划、提高执行力，增加企业人力资源成本管理策略。

关键词：企业；人力资源；成本观念；企业效益；竞争力。