中小企业人力资源管理存在的

目录

摘要2

1.中小企业的人力资源的现状2

1.1.人才浪费问题很严重2

1.2.人才流失现象很普遍2

2.中小企业人力资源问题的原因2

2.1.薪资不能满足员工需求2

2.2.企业用人制度不合理，不能人尽其用3

2.3.企业“以人为本”做的不够3

2.4.绩效考核机制的不健全3

1.4.1.企业经营理念落后3

1.4.2.绩效考核形式不够丰富3

3.中小企业应如何优化人力资源管理4

3.1.优化薪酬待遇机制4

3.2.改善用人机制4

3.3.引导员工确立自己的职业目标4

3.4.建立以人为本的激励制度4

3.5.健全绩效考核机制5

3.5.1.健全招聘机制5

3.5.2.完善企业人力资源激励机制以及绩效考核机制5

4.结论5

参考文献6

摘要

   人力资源管理是企业发展的关键因素，对于企业在行业内竞争也发挥着很重要的作用。人才也成为各企业形成强大核心竞争力的甚而与关键，因此人力资源管理近年来逐渐受到各企业的关注。想要充分发挥人力资源管理对企业建设发展的积极作用，就需要企业能够合理应该并留住人才。但是部分企业缺乏长远的眼光与正确用人策略，从而导致人才浪费流失现象严重。文章简单介绍企业人力资源存在的问题，分析其中的原因，并就如何改善而展开探讨。

1.中小企业的人力资源的现状