目 录
摘要……………………………………………………………………………2
企业人力资源管理的重要性和作用…………………………………………2
人力资源管理的浅析……………………………………………………2
1.人力资源管理的涵义…………………………………………………2
2.人力资源管理的特征…………………………………………………2
（二）人力资源管理的重要性………………………………………………2
（三）人力资源管理的作用…………………………………………………2
1.有利于促进生产经营的顺利进行……………………………………2
2.有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率…………………2
3.有利于现代企业制度的建立…………………………………………3
4.有利于减少劳动消耗，提高经济效益，并使企业的资产保值增值3
三、企业人力资源管理存在的问题………………………………………………3
缺乏有效的人力资源战略和规划……………………………………3
缺乏完善的组织设置与岗位规范化管理……………………………4
缺乏有效的个体激励机制……………………………………………4
缺乏绩效与培训之间有效的评估……………………………………4
四、加强企业人力资源管理对策…………………………………………………4
把人力资源管理提升到战略高度……………………………………5
完善组织与岗位规范化管理…………………………………………5
优化公司的绩效与薪酬体系…………………………………………5
建立以需求为导向的培训管理体系…………………………………6
总结……………………………………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………7
一、摘要
人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来，有计划、有目标地开展工作，对管理人员、企业员工提出了工作要求。人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视，已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。从人力资源管理的特性以及企业的基本特征出发，针对企业人力资源管理过程中存在的主要问题提出相对应的对策，来不断完善人力资源管理制度、提高人力资源管理水平是本文的研究内容。
关键词：人力资源管理、人力资源战略与规划、对策研究
