关于企业人力资源管理的研究——以

——以宁波展鹰智能卫浴设备公司激励制度为例

摘要：一个企业若拥有相对有效的激励机制，那么便能够吸引职员就职于企业，以此才能够创造出更大效益。也只有充分将员工的积极性、主动性和创造性调动起来，企业最核心的竞争力才能够有所保证。本文便以宁波展鹰智能卫浴设备有很公司为例，分析目前宁波展鹰智能卫浴设备有很公司激励机制的现状，激励机制方面存在的问题，进而提出适合宁波展鹰智能卫浴设备有很公司激励机制的建议。

关键词：激励机制；宁波展鹰智能卫浴设备有很公司；问题；对策

目  录

一、激励机制的重要性3

（一）员工自身素质的提升3

（二）员工凝聚力的提升3

（三）员工积极性的提升3

二、激励现状分析4

（一）公司简介4

（二）公司目前激励制度现状4

三、宁波展鹰智能卫浴设备有很公司激励机制存在的问题4

（一）公司资本投入不足5

（二）公司管理体制不完备5

（三）公司考核机制不够完善5

（四）公司激励的形式与方法单一6

四、宁波展鹰智能卫浴设备有很公司有效激励机制采取的对策措施6

（一）宁波展鹰智能卫浴设备有很公司激励机制的设计6

（二）加大对公司的投资力度7

（三）实行薪酬制度改革7

（四）建立有效的绩效考核制度和激励淘汰机制7

（五）激励形式与方式多样化8

结  语9

参考文献10