菱镁公司薪酬管理存在的问题及对策

摘 要

薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容，是我国企业要吸引并留住高素质人才，在世界人才竞争中立于不败之地，必须做好企业的薪酬管理工作。薪酬无论是对于企业管理者还是职工来说都是十分敏感的话题，薪酬的多少直接关系到参与者的劳动力报酬，也会直接影响到企业的日常经营发展，因此它在企业中占据了重要的分量。但是就目前的情况来看，我国企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在许多不规范与不科学之处在阻碍其发展壮大。

本文以菱镁公司薪酬管理为研究对象，从菱镁公司薪酬管理的现状和发展趋势入手，采用文献资料法、问卷调查法、实地访谈法进行分析，分析了菱镁公司的薪酬管理现状，从而发现菱镁公司薪酬制度和管理方面存在的问题，得出良好的薪酬管理制度是提升员工工作效率的最好方法，提出以优化薪酬制度，提高薪酬管理，最后提高企业经济效益和综合竞争力，这是企业持续发展的根本出路和必然选择。 

关键字：薪酬管理；经济效益；竞争力目录

一、薪酬管理的相关理论概述1

（一）薪酬的涵义1

（二）薪酬的功能1

（三）薪酬的管理1

（四）实行薪酬管理管理的必要性2

二、菱镁公司薪酬管理调查分析3

（一）调查对象3

（二）调查目的3

（三）调查方法3

（四）调查结果分析4

1、对菱镁公司现行薪酬制度的总体评价4

2、对现行福利政策的态度5

3、现行薪酬基本水平和员工的态度5

4、薪酬组成结构比较零散6

三、公司薪酬管理存在的问题7

（一）薪酬体系缺乏激励机制7

（二）薪酬体系不科学7

（三）薪酬整体水平偏低8

（四）薪酬分配不合理8

四、完善薪酬管理的方法9

（一）制定灵活的薪酬激励制度9

（二）设计科学的薪酬制度9

（三）提高企业薪酬标准增加职工收入10

（四）采取灵活的薪酬发放形式10

结语11

参考文献12

致 谢13