中小企业人才流失管理

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摘要：面临知识经济与对外开放的当代，中小企业发展的机遇越来越多，但不容忽视的是人才流失却成为极其严峻的问题。人才是企业发展中人力资源的中心与核心，对于中小企业而言，获取人才的资源相对困难，而获取人才后却遭遇人才流失的现象比大企业来说是极其严重，甚至致命的。因此，中小企业只有加强对于人才的控制能力，才能从真正意义上获取稀缺资源，获取稳定的市场份额，赢得企业生命，打造有竞争力的核心价值。

关键词：中小企业 人才流失 人力资源管理

目录

中小企业人才流失管理1

一、当前中小企业人才流失现状的背景浅析1

二、造成中小企业发展过程中人才流失问题的原因2

（一）中小企业对于人才流失问题的认知存在误区2

（二）中小企业缺少对于人才的吸引与管控能力2

（三）人力资源基本管理存在问题2

三、提升中小企业人才流失管理的策略建议3

（一）打造学习型团队，通过团队间互动增强人才黏度3

（二）适时借助外力强化人才储备管理4

（三）加强人力资源水平与内部管理能力4

（四）借力产权多元化引进行业及市场的高端人才5