薪酬制度与员工激励问题初探

[摘 要] 人力资源管理领域到目前为止，一共经历了四个发展阶段，从人事管理、人力资源管理、战略人力资源管理再到人才管理，我们都可以发现，激励理论无一不贯穿于这四个阶段中，可以，激励理论与人力资源管理课题息息相关，所以，人才管理成为了当今人力资源管理的方向，而人才管理的实质就是对人的管理，因为人都具有能动性，也离不开激励理论。对于一个企业的健康发展来说，一套健全的激励机制是相当有必要的，它往往决定了一个企业在市场竞争中的成败和地位。一方面，这是企业处理激烈市场竞争的重要手段之一，另一方面也是企业管理人才的必要手段。本文认为企业要结合自己的发展需求，制定出顺应社会发展的激励机制，而如何建立和运用完善的激励机制，值得我们共同探讨。笔者对前人学者的研究进行综述，并结合激励理论，以北京晨宇特种纸业有限公司员工激励的现状和存在的问题为例，提出了相应的对策。

[关键词] 北京晨宇特种纸业有限公司  激励政策  人力资源管理

目录

薪酬制度与员工激励问题初探1

一、激励的含义及其重要性1

（一）员工激励的含义1

（二）员工激励的重要性1

二、北京晨宇特种纸业有限公司薪酬制度与员工激励存在的主要问题1

（一）薪酬激励作用不明显1

（二）绩效考核不能真正落实2

（三）员工对福利制度满意度低2

（四）员工职业发展空间有限2

三、改善北京晨宇特种纸业有限公司薪酬制度与员工激励的对策2

（一）建立科学的激励评估制度2

（二）提高员工的薪酬待遇3

（三）将员工福利落实到位3

（四）健全员工职业发展体系4

四、结语4