我国中小企业人才招聘现状及对策分析

当今社会，随着经济的快速发展，中小企业对人才的重视已经成为现代企业的重中之重，谁拥有的更多的人才，谁才能抢占先机，拥有更强的竞争力。所以，企业间的竞争已经发展为人才的竞争，人才也成为了企业的核心竞争力。人员招聘，特别是高层管理人才以及专业技术人才的招聘，不但可以满足企业对人才的招聘，同时还可以给企业输入新鲜的思想，给企业增添新鲜的血液和活力。现在，我国的中小企业存在着诸多先天和后天的缺陷与不足，尤其是在人力资源上存在着的许多问题，这些都直接制约着中小企业的生存和发展。本篇文章主要针对现阶段我国中小企业的现状以及企业在人才招聘过程中存在的问题进行分析，浅谈了中小企业人才招聘的发展趋势。

关键词：中小企业；人才招聘；问题；对策

目  录

摘要1

目录2

前言3

一、中小企业人才招聘的内涵和意义4

（一） 招聘工作在企业的人力资源管理中占有首要地位。4

（二） 招聘人才的结果影响着企业今后的发展。4

（三） 招聘工作是一项树立企业形象地对外公关活动。4

（四） 招聘工作的质量将影响企业人员的稳定性。4

（五） 招聘工作直接影响着人事管理的费用。4

二、我国中小企业人才招聘的现状5

（一）人才招聘组织构架缺失5

（二）企业对招聘工作不够重视，没有长远的人力资源规划5

（三）招聘渠道相对单一，随意性大，针对性不强5

（四）对岗位的设置，缺乏科学规范的定位5

三、中小企业招聘问题的对策7

（一）完善招聘团队，加强招聘团队的专业性7

（二）制定具体的科学的人力资源规划7

（三）建立科学的招聘标准，多渠道招聘7

（四）确立规范的岗位需求分析和招聘流程7

四、中小企业人才招聘的发展趋势9

结束语10

参考文献11

致谢12