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文档题目: |
某某房地产基层员工绩效考评现状与对策分析 |
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上传会员: |
penshiping |
提交日期: |
2023-03-20 11:35:56 |
文档分类: |
人力资源管理 |
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某某房地产基层员工绩效考评现状与对策分析 (需要:68 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
7031
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某某房地产基层员工绩效考评现状与对策分析
摘要:专业化房地产企业的经营管理特点要求重视业绩并关注员工工作态度和能力的考核,针对该特点,指出其员工绩效考评中存在的问题,构建切实有效的房地产企业员工绩效考评。 绩效考评指针对企业员工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。房地产企业经营管理特点和人员素质等决定现有的绩效考评远不能满足发展需要。在国家宏观调控政策下,我国的房地产市场正处于激励竞争之中,开展有效的绩效管理实践,激发员工的工作热情,增强公司的核心竞争力,是面临的重要挑战。 关键词;房地产;绩效考评;核心竞争力 目录 某某房地产基层员工绩效考评现状与对策分析1 关键词;房地产;绩效考评;核心竞争力1 引言1 二、绩效考核的理论概述2 (一)绩效考核概念2 (二) 基层员工的界定2 (四)基层员工绩效考核的方法2 一、相对评价法3 三、描述法3 二、 公司基层员工绩效考核现状与存在问题的原因分析4 (一) 公司简介4 (二) 公司基层员工绩效考核现状(图表)4 (三)公司基层员工绩效考核存在问题的原因分析5 三、 完善公司基层员工绩效考核的建议6 结束语7 一线员工招聘渠道的现状与对策分析问卷7 参考文献:10 1、徐文娟. C公司业务流程外包人才的多渠道选用策略. 大连海事大学, 2012-03-01.10
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