摘要
中小企业已成为我国经济发展过程中不可或缺的重要组成部分，但人才流失的与日俱增，逐渐成为影响中小企业发展的绊脚石。在人才就是财富的今天，如何吸引和留住人才是中小企业在这个竞争激烈的社会中面临的严峻考验。本文就我国中小企业人才流失的现状及其影响，分析了中小企业人才流失的原因，进而对如何预防人才流失提出情感留人，事业留人，待遇留人，制度留人的观点，坚持不断创新，最终实现“位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜”。
关键词 中小企业 人才流失 原因 对策
目录
摘要..I
一、中小企业人才流失现状………………………..........................................1
二、人才流失给企业带来的影响现状…………………..................................1
1、人才流失会影响在职员工的稳定性…………………………………..1
2、人才流失会影响人员管理和培训的质量及成本……………………..1
3、大量的人才流失影响了工作的连续性………………………………..1
4、人才流失会使竞争对手的竞争力提高………………………………...2
5、人才流失会影响企业职员士气………………………………………...2
三、中小企业人才流失的原因………………………………...........................2
1、缺乏良好的企业文化和企业环境……………………………………...2
2、企业薪酬、福利待遇相对较差………………………………………..2
3、企业发展前景不明朗…………………………………………………...2
4、缺乏有效的人才开发和培养机制……………………………………...3
5、员工个人因素…………………………………………………………..3
6、企业领导问题…………………………………………………………..3
四、中小企业人才流失的对策………………………………...........................3
1、情感留人，尊重信赖人才……………………………………………….3
2、事业留人，为人才提供广阔发展空间…………..……………………4
3、待遇留人，建立经济利益激励机……………………………………..4
4、制度留人，建立适当的约束制度……………………………………..4
5、加大违约赔偿力度以感应人才………………………………………...4
参考文献……………………………………...............................................................6
致谢…………………………………….......................................................................7
