试论企业人才流失的原因及应对策略

随着以知识为基础的经济时代的到来，企业的竞争实际就是人才的竞争。企业拥有人才，就拥有了核心竞争优势，就可以在残酷的竞争中处于不败之地。随着今后日益激烈的人才竞争，采取有效应对策略，解决人才不断流失的问题刻不容缓。因此企业要想实现健康发展，必须对于人才的管理慎重，需采取针对性的对策进行管理，把握住人才，若连人才都留不住，企业的发展将成为空中楼阁。本文以此为切入点，从企业自身角度出发，结合企业人力资源管理相关知识，对企业人才流失的原因进行分析，并提出有效的应对策略。

关键词：人才流失  原因  应对策略 

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摘要

引言1

一、人才流失的现状2

（一）人才流失的概念2

（二）人才流失的情况2

二、人才流失对企业发展的影响3

（一）经营成本增加3

（二）无形资产损失3

（三）员工心理受到冲击3

三、人才流失原因分析4

（一）缺乏有效的激励机制4

（二）落后的人才管理制度4

（三）缺乏良好的企业文化4

四、人才流失应对策略5

（一）建立有效的激励机制5

（二）完善人才管理制度5

（三）营造良好的企业文化6

参考文献7

致谢8