论中小企业员工绩效考核制度存在的问题及完善 (3)

员工绩效考核作为人力资源管理的重要方法和手段，已在许多企业中运用，几乎每个企业都有自己的一套考核制度，但真正达到良好效果的并不多见。相反，在考核中走过场、流于形式的现象更是屡见不鲜。绩效考核作为现代企业管理的核心环节之一，它对组织业绩影响的重要程度已经为企业界所普遍关注。在评价与激励员工，实现企业的战略目标增强企业凝聚力和竞争力，促进中小企业发展等发挥着重要的作用，然而由于种种原因，目前我国的很多中小企业在员工绩效考核工作方面仍然存在不少问题，影响了企业的发展。针对中小企业在绩效只存在的问题进行分析提出合理 的解决对策，以更好地吸引人才，留住人才，进一步发挥员工的积极性、主动性和创造性。

关键词　绩效考核；员工激励；影响

目    录

摘要I

一、 引言2

（一）背景 2

（二）中小企业概念的界定 2

二、 我国中小企业员工绩效考核现状3

三、 我国中小企业员工绩效考核问题分析4

（一）绩效考评的理念和引导方向不明确4

（二） 采用单一的考核标准，忽视对员工的激励 4

四、 我国中小企业绩效考核的完善制度5

（一）科学的进行工作分析,选择搭配合理的考核方法5

（二）把绩效考核结果与激励、薪酬设计联系起来5

（三）重视绩效沟通和绩效反馈6

参考文献7

致谢8