浅谈私营企业新员工流失的原因及对策

当前国际经济形势不容乐观，中国的经济也是处于比较紧张的情况，在各个企业当中新员工的离职流失成为了很严重的社会现象，这从某种程度上增加了企业的无形成本和有形成本。在很大程度上，企业更注重公司的核心员工的流失现象，从而忽视了新员工离职流失的现象，这种忽视使得公司的利益受到破坏，引起了企业的不必要支出。这样使得企业人力资源面对的压力较大，出现招聘- 离职-再招聘的循环现象。对企业新员工离职流失的问题需要进行深入解析，并找出相应的对策。

关键词：新员工 离职 流失 管理对策 原因 

目录

摘要I

一、企业新员工的离职流失现状2

二、企业新员工流失的原因3

（一）家族式管理的枷锁3

（二）不遵守诚实守信原则3

（三）缺乏企业文化3

（四）不公平的薪酬分配制度及激励机制4

三、减少新员工离职流失的对策5

（一）制定合理的薪酬分配模式。5

（二）提供一定的选拔机制。5

（三）提供合理有效的培训。5

（四）严把招聘关。5

（五）破除家族式的管理模式6

（六）履行诚实守信原则。6

（七）塑造优秀企业文化。6

总结7

参考文献8

致谢9