摘要
家族企业是世界上历史最为悠久的一种企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。中国蓬勃发展的家族企业已经成为经济持续发展新的增长点。但家族企业本身所特有的诸多弊端又成为他们通向现代化企业发展道路上的阻碍。尤其公司内部错综复杂的人际关系，导致人才大量流失，直接影响了公司的管理、效率、效益。本文通过分析企业内部复杂人际关系形成的原因及对人才流失产生的影响，并提出相应的解决方案。
关键词：家族企业；人际关系；人才流失
目录
摘要............................................................3
目录............................................................4
前言............................................................5
概述........................................................6
概念界定......................................................6
1.1家族企业概念.................................................6
1.2员工人际关系概念.............................................6
1.3人才流失概念.................................................6
相关研究现状...................................................6
2.1国内家族企业人才流失现状.....................................6
2.2国内家庭企业人才流失原因分析.................................6
2.3国外家族企业留住人才的策略...................................7
二、家族企业的人际关系特点.......................................8
1. 企业家和嫡系成员之间的人际关系................................8
2. 嫡系成员之间的人际关系........................................8
3. 嫡系与非嫡系成员之间的人际关系................................8
三、家庭企业人才流失的原因.......................................9
1.重要岗位任人唯亲...............................................9
2.工作关系复杂...................................................9
奖罚亲疏不均..................................................9
四、家庭企业留住人才的措施.......................................10
1.家族成员退出机制...............................................10
2.改变公司管理风格...............................................10
3.完善激励政策...................................................11
五、结论.........................................................12
参考文献.........................................................13
致谢.............................................................14
