摘要
员工援助计划（EAP）是企业管理的新概念和新方法，它有助于企业员工的个人成长和组织绩效的提高。我国实施员工援助计划年代较晚，规模有限。为了实施该计划，并将员工援助计划纳入企业管理体系，首先要转变传统观念，宣传推广EAP；其次要争取管理层的支持与合作；第三与外部专业机构合作。
关键词：员工援助计划；意义；具体实施
目 录
摘要I
目录Ⅱ
绪论....................................................................................................1
（一）概念界定............................................................ ...................………..1
1.员工援助计划的定义............................................................….......1
2.员工援助计划的内容..................................………….........................1
3.员工援助计划的必要性..................................……............................1
（二）国内外研究现状...............…...…………….…………..............................1
1.国内研究现状..............................................………….......................1
2.国外研究现状................................................…………....................2
二、开展员工援助计划的意义4
（一）员工援助计划对个人的意义..........…………........................................4
（二）员工对企业及组织的意义...........…………..........................................4
三、员工援助计划的实施........................................................................6
（一）高层管理人员的支持和认可....….……………......…….……………...……6
（二）员工接受员工援助计划………………………...………………………………6
（三）员工援助计划纳入企业管理体系……………………………………………7
（四）员工援助计划要体现文化性……………………...…...………………7
四、总结……………………………………………………………….....9
参考文献9
致谢10
