摘要
在现代企业制度中，建设和完善企业的激励机制是提高企业员工工作效率和建设优越企业文化的重要途径，企业的激励机制直接影响到企业文化和员工忠诚度。无论是在国有企业中还是私营企业中，激励制度一直是人力资源管理工作的一个重点和亮点。 21世纪的今天，私营经济逐步成为我国国民经济的重要组成部分，私营企业的崛起为我国经济发展做了很大的贡献。随着私营企业的壮大，经营规模的扩张，私营企业的发展环境发生了巨大的变化，各种新问题的不断出现影响了私营企业的健康发展，导致这些问题出现的原因是多方面的，企业激励机制是一个重要方面，如何提高企业竞争力，使私营企业稳定健康的发展，而竞争力的提升与否，都离不开激励机制的建立。企业的激励机制已经不再是大型国有企业的专利，私营企业也需要激励机制。建立一套适合我国国情的私营企业激励机制很有必要。
关键词 私营企业 激励机制 问题 完善
目录
引言.....................................................2
一、激励的内涵及重要性...................................3
1.激励及的内涵.................................................3
激励机制对私营企业的重要性...................................3
(1)激励机制有利于吸引优秀人才和留住优秀人才....................3
(2)激励机制有利于提高企业的绩效................................4
(3)激励可挖掘人的潜力，提高人力资源质量........................4
(4)激励机制有利于实现企业目标..................................4
二、温州骏达企业管理公司员工激励中存在的问题.............5
1.温州骏达企业管理公司概况.....................................5
2.员工激励中存在的问题分析.....................................5
(1)家族式管理模式的制约........................................5
(2)对员工培训认识不足，培训规划和体系缺失......................5
(3)激励机制单一................................................6
(4)缺乏长期激励机制............................................6
(5)未建立健全优秀的企业文化....................................6
三、改善温州骏达企业管理公司员工激励的对策...............6
1.改革家族企业的用人机制.......................................6
2.为员工提供培训机会...........................................7
3.感情激励.....................................................7
4.给予员工良好的发展空间.......................................7
5.帮助员工进行职业规划.........................................8
6.加强企业文化建设，为激励机制建立良好的文化环境...............8
五、总结..................................................9
参考文献.................................................10
致谢.....................................................11
