民营企业人力资源问题与对策研究

    人力资源是所有资源中的第一资源，在当代社会的发展中，人力资源的作用是非常大的，人力资源的发展是丰富生活、文明进步、社会发展的巨大推动力量。本文介绍了人力资源管理的概念及特点，并对浙江丰元医药股份有限公司进行了详细的研究，分析了该公司在人力资源管理方面存在的问题，并提出完善公司人力资源管理体系的对策。

关键词:人力资源；绩效考核；薪酬管理

目录

摘要3

绪论2

一、 浙江丰元医药股份有限公司人力资源管理现状3

二、 浙江丰元医药股份有限公司人力资源管理存在的问题及原因分析4

（一）浙江丰元医药股份有限公司人力资源结构不合理4

（二）浙江丰元医药股份有限公司人力资源管理部门的地位不高4

（三）人力资源规划缺乏战略的指导4

（四）公司人力资源管理的职能管理有待完善5

1.招聘与甄选机制不健全5

2.培训流于形式5

3.绩效考核体系不完善5

三、 完善浙江丰元医药股份有限公司人力资源管理体系的对策7

（一）人力资源结构的优化7

（二）人力资源管理地位的提升7

（三）人力资源规划的完善8

（四）完善招聘与甄选机制8

（五）改善员工培训发展体系9

（六）完善绩效考核与薪酬体系9

结 论10

参考文献11