我国服装企业员工流失问题研究及解决对策—以领秀服饰为例

摘要1

一、我国服装企业员工流失的现状2

二、服装企业人才流失的问题分析2

（一）企业战略目标不明确2

（二）员工对目前待遇不满意3

（三）企业对员工缺乏诚信3

（四）企业没有为员工制定职业生涯规划3

（五）工会组织缺失，企业缺少文化氛围4

（六）任人唯亲的家族管理模式造成员工晋升渠狭窄4

三、服装企业有效预防人员流失的对策5

（一）、制定明确的企业发展战略，找准市场定位5

（二）适当提高员工薪资水平5

（三）完善人力资源管理、构建合理的绩效考核5

（四）做好工会和企业文化建设6

四总结7

参考文献8

致谢9

摘要

我国服装企业经过近二十年的高速发展，规模得到了壮大，实力得到了提升，但是，企业在发展过程中遇到了一个很大的麻烦，就是员工的大量外流。企业花大力气培养的成熟工人，要么被更具实力的其他企业挖走，要么从事了其他服务性行业。这种现象在服装企业成为了普遍的现象，也是让服装企业领导者很头疼的问题。

本文以位于郑州市西郊的领秀服饰为例，分析了我国服装企业的现状和造成服装企业人员流失的原因，最后提出了解决这个问题的途径。

关键词　流失 未来 规划