绩效考核在企业人力资源管理中的应用研究-4

随着我国市场经济能力的增强，社会企业也有了较大的发展，为促进企业可持续发展，绩效考核成为企业实施人力资源管理的主要手段。绩效考核制度不仅可以考核员工的素质和工作能力，同时还能促进企业结构的优化和发展。本文对绩效考核的概念以及对人力资源的作用进行了分析，希望能通过有效手段不断提高绩效考核质量，为企业进一步发展奠定基础。

绩效考核就是企业借助一些管理理论和方式，对企业员工在一定时间内所作出的成绩效果以及工作能力作出的一种整体的、立体的评价。绩效考核所包含的内容很多，它对员工的各方面都会做一个实际的评价，绩效考核还会影响到员工的报酬、奖金以及职务升降等，同时也影响着企业与员工之间的交流。绩效考核的核心就是依靠评价刺激员工往好的方面发展，不断提升自己，增强员工的工作能力和积极性，最后实现员工个人发展与企业发展的双赢。

关键词　绩效考核  人力资源  企业管理

目录

摘要I

一、绩效考核综述2

二、绩效考核在人力资源管理中的作用4

（一）绩效考核决定人员的任用                                      4

（二）绩效考核有助于薪酬公平分配4

（三）绩效考核实现对员工的激励4

（四）绩效考核有助于企业内部的平等竞争5

三、绩效考核存在的问题和分析5

四、对企业人力资源管理中进行绩效考核的战略性建议6

（一）建立现代人力资源管理体系6

（二）强化战略人力资源管理6

（三）明确绩效考核中各方面的职责7

（四）制定科学的绩效考核指标7

（五）、进行绩效沟通和绩效反馈 8

参考文献9

致谢10