摘要
为了提高自身的竞争力及适应能力，许多企业都在探索提高生产力及组织绩效的有效途径。就企业实践而言，随着市场竞争加剧，内外部环境的剧烈变化，为加强管理，提高业绩，有些企业已经建立了自己的绩效考评体系，员工和企业的绩效也有了一定的改善，但总的来看，运转良好的绩效管理体系并不多，大多只和目标及薪酬挂钩，却与晋升和员工发展脱节，员工职业生涯发展更无从谈及。不少企业正在尝试建立绩效考评体系，但是缺乏经验和系统的知识，以及没有很好的将西方理论与我国的企业文化、企业背景及实际情况有效结合，故往往以失败告终。故鉴于此，在此系统性浅析一下应如何将绩效管理体系落到实处，同时让其发挥应有的作用，并通过绩效管理的思想来保证员工的绩效持续提升。
关键词 绩效管理概念 管理失败原因 有效进行管理的措施
目录
摘要………………………………………………………………………………1
一、绩效管理概念
什么是绩效管理……………………………………………………………2-3
定义…………………………………………………………………….2
管理目标和意义……………………………………………………….2
绩效管理失败原因分析………………………………………………2-3
二、实施绩效管理有效措施……………………………………………………..4-8
(一)认识绩效管理的重要性………………………………………………………4
(二)选择科学合理的绩效考核指标和方法………………………………………4-6
1.指标选择…………………………………………………………………………4-6
2.考核方法选择……………………………………………………………………6
(三) 建立有效的绩效反馈机制…………………………………………………..6
(四)建立相应的激励机制…………………………………………………………7-8
参考文献……………………………………………………………………………9
致谢…………………………………………………………………………………10
