论中外企业文化差异：差异与融合

随着全球化的深入，以及价值观的多元化、员工的多元化、企业的跨地区发展、新技术的出现等日益的深化，企业文化建设成为企业管理者需要掌握和理解的新技能。国内企业同国际跨国企业的竞争合作不断发展，国际跨国企业对有中国特色的中国企业文化的形成具有深刻的影响。随着改革开放进程的不断深入，我国企业向西方企业学习先进的技术的同时，中外企业在文化交流中的矛盾与冲突不断凸现，国外企业文化和我国企业文化存在很大差异，这也就促使了对中外企业文化的差异与融合进行研究对比，通过分析对比，促进我国企业健康高速发展，尽快形成具有本国特色的企业文化，本文通过查阅相关文献资料，结合学过的理论知识，首先阐述了企业文化的基本理论，在此基础上，阐述中西企业文化的差异的表现方面，及产生差异的原因，如何进行差异融合。希望本课题的探究给相关人士起到一定的借鉴。

关键词　企业文化；差异；融合

目    录

摘要I

引言1

一、相关理论3

（一）企业文化3

（二）企业文化功能3

1、导向功能3

2、约束功能3

3、凝聚功能3

4.激励功能4

二、中外企业文化差异及深层原因5

（一）企业文化建设的差异5

（二）经营理念的差异5

（三）团队精神的差异5

（四）价值观差异6

三、中外企业文化融合7

（一）重视文化差异、彼此尊重7

（二）进行跨文化培训、实现跨文化创新7

（三）致力建立共同的经营观念和公司文化7

结论9

参考文献10

致谢11