中小企业在吸引人才方面存在的问题及对策研究

随着我国社会主义市场经济的建立和完善以及经济全球化的快速推进，中小企业面临日趋激烈的竞争，“市场竞争归根到底就是人才的竞争”的观念已形成共识，各行业间以及各企业之间展开了一场激烈的人才竞争。本文主要基于中小企业人才战略的理论之上，剥析了中小企业在吸引人才方面的优势与劣势，并进一步提出了我国中小企业人才战略所存在的问题，包括人才观念落后、人才管理机制不完善、人才总量无法满足中小企业发展需要、人才综合素质须全面提升；同时也分析了人才流失对中小企业带来的降低工作效率、损失无形资产、大量客户流失、破坏企业凝聚力、降低员工的忠诚度、损害企业形象等六方面的负面影响；针对上述存在的问题本文提出我国中小企业人才战略，包括制定规划，完善职业发展通道、引进人才，优化人才资源配置、完善薪酬，加强企业文化建设、全面提升员工能力的综合素质等四方面的实施策略；在本文的最后以天津津科电子有限公司为案例进行了深入的解析，希望本文的研究对中小企业在人才吸引战略方面能起到一定的借鉴意义。

关键词：中小企业；吸引人才战略；薪酬激励制度；津科公司

目    录

摘要1

一、中小企业人才战略的理论概述3

（一）中小企业人才战略的定义3

（二）中小企业吸引人才的必要性3

二、中小企业在吸引人才方面的优势与劣势4

（一）中小企业在吸引人才方面的优势4

1.管理费用较低4

2.经营机动灵活4

3.满足市场特定需求4

4.内部激励相容4

（二）中小企业在吸引人才方面的劣势5

1.抗风险能力较低5

2.资金不足5

3.人才缺乏5

三、中小企业在吸引人才方面存在的问题6

（一）人才观念落后6

（二）人才管理机制不完善6

（三）人才总量无法满足中小企业发展需要6

（四）人才综合素质不高7

四、中小企业在吸引人才方面的策略8

（一）制定合理的人才规划8

（二）优化人才资源配置8

（三）完善薪酬激励机制8

（四）全面提升员工能力的综合素质9

结束语10

参考文献11