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现代企业的员工激励问题

现代企业的员工激励问题
上传会员: penshiping
提交日期: 2023-03-19 22:27:30
文档分类: 人力资源管理
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文档字数: 6515
摘要
    激励机制是企业人力资源管理中的重要组成部分,在企业员工工作积极性的提高、企业创新能力建设以及企业核心竞争力的增强等方面有着十分重要的作用。改革开放以来,我国企业的激励机制建设得到了很大的提高。但由于人力资源管理理念、企业经济实力等方面的原因,企业的激励机制还存在着基础激励不足、稳定性欠佳、公平性不强等问题。这些问题的存在限制了激励机制在企业发展中的作用的发挥。需要在激励机制的建设过程中,通过提高员工基础待遇水平、激励机制制度化建设以及阳光激励机制等措施的实施来加以解决,促进我国企业激励机制的长远发展。为此,本文分为六个部分进行具体的研究,第一部分对研究背景进行简单的分析;第二部分为激励机制的概念概述;第三部分为我国企业员工激励机制的发展概况;第四部分为我国企业员激励机制发展中存在的问题,主要包括激励机制的基础激励不足、激励机制的稳定性欠佳、激励机制的公平性不强、激励机制的时效性不高、精神激励较为欠佳等几部分;第五部分针对第四部分存在的问题,提出相应的对策;第六部分为结束语。

关键词 激励机制;企业;企业文化 
目录
摘要I
引言1
一、激励机制的概念概述2
(一)激励机制的概念和内容2
(二)激励机制的主要原则2
二、我国企业员工激励机制的发展概况3
(一)初步建立了激励体系3
(二)激励效果获得了较大提升3
(三)人力资源管理者对激励机制的理解有了很大的提高3
三、 我国企业员激励机制发展中存在的问题4
(一)激励机制的基础激励不足4
(二)激励机制的稳定性欠佳4
(三)激励机制的公平性不强4
(四)激励机制的时效性不高5
(五)精神激励较为欠佳5
四、促进我国企业员工激励机制发展的措施6
(一)提高员工基础待遇水平,夯实激励机制运行基础6
(二)加强激励机制制度化建设,提高激励机制稳定性6
(三)实施阳光激励机制,提高激励机制运行的公平性6
(四)加强上下联系,提高激励机制运行的时效性7
(五)加强企业文化建设,提高精神激励比重7
结束语8
参考文献9
致谢10

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