摘要
当前，我国中小企业的人力资源管理正处于起步阶段，存在着许多严重问题，已经成为制约中小企业可持续发展的瓶颈，如何疏通这一瓶颈，是中小企业需要解决的问题。然而，由于激烈的外部竞争环境和企业自身能力的限制，中小企业不可能在短期内完全靠自己的能力来解决人力资源管理问题。近年来，人力资源管理外包在我国的兴起和迅速发展，为中小企业提供了一条有效解决人力资源管理问题的途径。
本文结合本人在当地人力资源管理服务外包企业宁海商会企业服务中心的工作经历，根据中小企业人力资源管理存在的实际问题，加以分析，并对此进行探讨。首先，阐述了人力资源管理服务外包本内容；其次阐述了中小企业人力资源管理外包的背景及意义；最后结合实际案例论述如何通过服务外包解决中小企业人力资源管理服务的部分问题。
关键词 中小企业 人力资源管理 服务外包
目录
摘要I
一、中小企业人力资源管理服务外包研究背景和意义………………………2
（一）中小企业人力资源管理服务外包研究背景…………………………..2
（二）中小企业人力资源管理服务外包研究意义…………………………..2
1.可以降低成本，节约时间………………………………………………………….2
2.聚焦战略职能，提高核心竞争力…………………………………………………..2
3.可以精简结构，提高企业效率……………………………………………………...3
4.可以获得专业服务，提高本部门的能力…………………………………………...3
二、中小企业人力资源管理存在的部分问题…………........................4
（一）企业未建立或未健全劳动规章制度，未履行民主程度和告知……...4
（二）劳动合同签订（续订）不及时、合同内容或者类型约定不合法、发放不及时……………………………………………………………………………...4
（三）公司管理层员工存在周六加班事实，车间员工存在周六、周日加班事实，但未支付加班费或在现有工资结构中未体现已支付情况………………...5
（四）社会保险义务管理……………………………………………………...6
三、如何通过服务外包解决中小企业人力资源管理存在的部分问题…………................................................................................................7
四、结论………….....................................................................................8
参考文献…………………………………………………………………9
致谢……………………………………………………………………..10
