xx公司人力资源管理工作现状及改进研究

随着中国市场经济的不断发展，企业竞争也日趋激烈，人力资源作为最具活力最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。面对社会转型和市场竞争，企业需要具有更强的适应能力、创新能力。而现在企业在人力资源管理方面仍存在处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对人力资源管理重视力度不够，人才观落后，用人机制不健全，人员结构不合理，职位标准不确定，导致人力资源管理工作无法正常开展，缺乏有效地激励机制等诸多问题，在很大程度上影响和制约了这些能力的形成。因此，对企业人力资源管理的现状和存在的问题进行分析思考，并提出改进对策，理顺体制、改变观念、完善人力资源市场等方面的对策，具有十分重要的现实意义。

关键词：人力资源管理 现状与问题 改进对策

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摘要I

引言1

一、企业人力资源管理的概述2

（一）人力资源管理的定义2

（二）人力资源管理的内容2

（三）人力资源管理的任务2

二、人力资源管理对企业发展的重要性4

（一）加快建立适应各类人才成长的管理体制4

（二）加大对人才教育和培训的投入4

（三）提高对人才的激励力度4

三、XX公司人力资源管理的现状和问题5

（一）XX公司概况5

（二）XX公司人力资源管理现状分析5

1人力资源管理机构设置5

2 xx公司招聘及培训情况5

3 xx公司薪酬福利及绩效考核情况5

（三）XX公司人力资源管理存在的问题分析6

1人力资源的战略规划存在的问题6

2人员招聘存在的问题6

3员工培训、开发存在的问题7

4薪酬管理、绩效考核存在的问题7

四、完善XX公司人力资源管理的对策和建议8

（一）制定人力资源规划8

（二）改善招聘人员的问题8

（三）明确XX公司人力资源培训和发展方向9

（四）完善XX公司的薪酬福利和绩效考核机制9

五、结论10

参考文献11

致谢12