现代企业薪酬设计与员工激励——以杭州吉利汽车为例

在当前这样一个竞争激烈的时代之中，企业想要更好的发展优秀的人才是关键，而想要促使人才为企业的发展做出更多的贡献，就应当对员工进行适当的激励，使员工在工作的过程之中都能够严格的要求自己，将本职工作做好，这样才可以促使企业的各项工作有序进行。进行员工激励有多种方法，本文从现代企业薪酬设计与员工激励之间的关系展开探究。并选择杭州吉利汽车为例，对该公司的薪酬设计现状进行了解，发现其员工薪酬制度灵活性不足、对员工的绩效评定方案不合理以及员工对薪酬体系存在不满情绪等问题。结合其十几分在情况，提出改善企业薪酬体系现状的建议，以达到促进其更好的发展的目的，具体可以从提升薪酬制度灵活性、完善员工绩效评定规则以及进行完善的员工薪酬制度建立几个方面入手，希望可以促使企业通过合理的薪酬体系来达到对员工更好的激励目的，为企业的发展起到进一步的推动作用。

关键词　薪酬设计；员工吉利；绩效评定

目    录

摘要I

引言1

一、薪酬对员工的激励作用2

（一）薪酬体系2

（二）薪酬对员工的激励作用2

二、杭州吉利汽车薪酬现状3

（一）杭州吉利汽车概况3

（二）杭州吉利汽车薪酬现状3

1.薪酬体系3

2.薪资标准4

三、杭州吉利汽车薪酬存在的不足5

（一）薪酬制度缺乏灵活性5

（二）对员工绩效评定没有一套完善的方案6

（三）员工对薪酬体系存在不满7

四、优化薪酬现状更好的激励员工的建议8

（一）提升薪酬制度灵活性8

（二）完善员工绩效评定规则8

（三）制定完善的员工薪酬制度9

五、总结10

参考文献11

致谢12