浙江老娘舅餐饮有限公司的激励机制研究

在知识经济时代，人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益显著和重要，而对于员工的激励问题更应成为企业重点关注的课题。拥有一个良好的激励机制，会使组织不断发展壮大，不断成长，最终达到企业与员工实现双赢。在现实的管理工作中，大多企业对员工的激励还存在一些问题。因此，人力资源管理有效的激励机制对提高和加强企业的人力资源管理具有重要的理论意义和实用价值。  

本文就浙江老娘舅餐饮有限公司激励机制的形成、现状、不足和改进作了梳理和分析，提出一些对策建议，以期对该企业及相类似企业的员工激励工作以及人力资源建设与开发利用工作有一些参考作用，把激励的功能最大限度地用于对企业发展的促进。

 

关键词　  浙江老娘舅餐饮有限公司  激励机制 存在问题 对策

目录

摘要I

一、员工激励的概念及其重要性2

（一）员工激励的概念2

（二）员工激励的重要性2

二、浙江老娘舅餐饮有限公司员工激励存在的问题4

（一）浙江老娘舅餐饮有限公司概况4

（二）员工激励中存在的问题4

三、改善浙江老娘舅餐饮有限公司激励机制的对策7

（一）激励方式的多样化7

（二）考虑员工个体差异，实行差别激励8

（三）重视员工培训9

（四）建立有效的绩效评估体系9

（五）营造良好的企业文化10

参考文献11

致谢12