浅议制造企业员工培训与人才开发

随着科学技术的发展和社会的进步，企业实施员工培训与开发对提高企业的劳动生产率与企业的发展，都具有十分重要的现实意义。企业员工的培训与开发作为人力资源的重要组成部分，有效的进行员工的培训与开发能够维持整个企业的运行，培训既是员工增加知识、创新技术、增长技能的重要渠道，同时也是员工提高对企业的认知，更好地融入企业的最佳捷径。企业应该先从自身实际条件出发，再结合国内外先进的培训经验，构建一整套有效的员工培训体系，完善管理机制。本文将从理论与实际相结合的角度，运用人力资源管理中有关员工培训与开发的基本理论，分析合肥晶澳太阳能科技有限公司现阶段企业员工培训与开发的现状及存在问题，提出切实可行的建议及对策。

关键词　制造企业  培训与开发  培训体系

目录

摘要I

目录I

一、企业培训与开发重要性概述2

二、制造型企业培训与开发的现状与问题分析3

（一）合肥晶澳太阳科技有限公司背景介绍3

（二）合肥晶澳公司员工培训的现状与问题3

（三）合肥晶澳公司员工培训问题成因分析3

1.管理人员缺乏培训意识4

2.培训经费投入少4

3.缺乏培训需求调查与分析4

4.缺乏培训效果转化4

三、解决制造业培训与开发问题的对策5

（一）进行培训需求调查与分析5

（二）加大培训经费投入，营造企业全员培训环境5

（三）建设企业培训师资队伍，开发企业培训课程6

（四）选择合适的培训方式6

（五）建立员工培训激励和评估机制6

四、结论与展望8

（一）结论：有效的员工培训管理为企业形成人才开发机制8

（二）员工培训发展趋势展望8

参考文献9

致谢10