中小企业人力资源管理问题及对策分析——以员工流失为研究视角

我国中小企业由于数量多、管理方式灵活，已成为我同国民经济发展不可低估的重要组成部分，并且在我国的经济社会发展中发挥着举足轻重的作用。但是，我国的中小企业发展状态不是很令人满意和放心。在其发展过程中还存在着令人担忧的问题。其中最突出、最致命的是员工流失问题。随着我国对外开放的进一步深化，经济的进一步发展，员工流失的情况更加严重。所以，研究中小企业员工流失问题，找出员工流失的原因，并给出相应对策，阻止中小企业员工流失已经迫在眉睫。本文即围绕这个问题展开论述。

关键词：中小企业， 员工流失，人力资源管理 

目  录

引言1

一、我国中小企业概念界定与发展现状分析1

（一）中小企业的界定与特点1

（二）我国中小企业的发展现状1

二、我国中小企业员工流失概述3

（一）人才流失概念3

（二）中小企业人才流失的特点分析3

三、中小企业员工流失案例分析——以义乌英杰科技有限公司为例5

（一）企业概况5

（二）人才流失现状5

（三）人才流失原因分析5

四、义乌英杰科技有限公司人才流失问题的对策7

（一）重塑企业文化，以人为本7

（二）制定合理的人力资源规划和发展规划7

（三）健全绩效考核管理8

五、结论9

参考文献10