中小企业人才流失的成因分析及对策研究

自从我国加入世界贸易组织以后，国内的进出口贸易额和生产总值出现了大量增长。其中，我国中小企业的力量占据了较大的比重。但是，我国中小企业发展历史较短,,许多企业在管理经验上不够重视,人力资源管理体系也不够完善，使其在发展过程中存在着许多问题，最显著的是人才问题，部分中小企业在吸引人才方面出现弱势，并且出现人才严重流失的现象。大量人才流失制约着中小企业的发展,并且阻碍中小企业的发展壮大。针对中小企业人才流失的成因和现象进行分析和判断，如何面对和制约人才流失,是我国中小企业在人力资源管理体系中所面临的问题。因此，中小企业要在管理和开发人力资源上加强重视，要知道人才是企业发展的核心，唯有合理使用人才，才能够保证企业的长久发展。

    关键词　：中小企业  人才流失  成因  对策

目录

摘要1

一、中小企业人才流失的现状及影响3

（一）中小企业人才流失的现状3

（二）中小企业人才流失带来的影响3

  1.人才流失会造成商业机密的泄露和技术的流失3

  2.人才流失会使竞争对手的竞争力提高3

  3.人才流失影响企业在职员工的士气4

  4.人才流失会增加企业的经营成本4

二、中小企业人才流失的成因分析5

（一）随意选拔与配置人才，缺乏有效的人才开发和培养机制5

（二）企业管理方式落后6

（三）缺乏良好的企业文化6

（四）薪资、福利待遇不合理配置6

三、解决中小企业人才流失的对策7

（一）招聘面试甄别人才，设计完整的职业发展规划，加强职业培训7

（二）以人为本的管理理念8

（三）塑造具有凝聚力的企业特色文化8

（四）建立多样化的激励控制体系9

参考文献10

致谢10