浅谈绩效考核制度在中小企业员工中存在的问题及完善

绩效考核是人力资源管理的重要组成部分，现在几乎每个中小企业都有自己的考核制度。绩效考核能够提高员工的工作效率，同时使企业加速自己的目标，完善企业的管理结构，使得企业发展长久不被市场淘汰。目前我国中小企业绩效考核制度存在一些问题，面对这样的现状，最重要的就是建立与企业发展相适应的绩效考核制度。本文通过分析绩效考核制度在中小企业中存在的问题的原因，并探讨绩效考核制度的完善方法，提出解决我国中小企业绩效考核问题的对策，希望能对中小企业的绩效考核有一定的帮助与参考。

关键词　中小企业；绩效考核；问题；完善

目    录

摘要I

一、 引言2

（一）绩效考核的概念和目的2

1. 绩效考核的概念2

2. 绩效考核的目的2

（二） 绩效考核的一般程序2

（三） 中小企业的含义和特点3

二、绩效考核制度在中小企业员工中的现状分析4

三、绩效考核制度在中小企业员工中存在的问题的原因5

（一）绩效考核的理念不明确5

（二）盲目照搬别人的绩效考核制度5

（三）重视个人忽视企业整体，重视绩效考核某一环节，绩效考核仅仅是人力资源部门的事情，忽略绩效反馈5

（四）考核指标样样俱到，考核过于频繁6

（五）考核不严谨，绩效考核考评人选择不当，忽视对员工的激励6

四、 完善绩效考核制度在中小企业员工中的探讨7

（一）中小企业绩效考核完善措施7

1. 建立合适科学的绩效制度7

2. 选择合适的考评人7

3. 考核过程和考核结果透明化公开化，进行绩效沟通和及时反馈7

4. 把绩效结果朝员工激励发展8

五、 综合案例9

六、 结论和建议10

参考文献11

致谢11