浅谈我国民营企业人力资源管理现状及对策

改革开放以来，我国民营企业经济得到了长足发展。但在早期的经济发展中，我国大多数民营企业将工作重点放在生产力发展上，而忽略了人力资源管理，导致了民营企业人力资源管理薄弱，定位模糊，缺乏专业性，管理制度、用人机制及激励机制不完善等一系列问题。现如今，随着市场经济的发展，人力资源管理的重要性逐渐凸显出来，所谓企业间的竞争，归根到底就是人才的竞争，国有企业早在20世纪90年代就已经开始进行人力资源管理模式转型，现代化新兴企业已经在使用现代化人力资源管理模式，对于民营企业来说，重视并完善人力资源管理已经迫在眉睫。本文就民营企业人力资源发展的现状及存在的问题进行一系列分析并提出完善民营企业人力资源管理的相应对策。

关键词　人力资源管理；民营企业；现状；对策；

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摘要I

一、 民营企业人力资源管理现状2

（一）民营企业人力资源管理的优势分析2

（二）民营企业人力资源管理劣势分析2

二、民营企业人力资源管理存在的问题3

（一）人力资源管理制度不健全3

（二）缺乏高素质的人力资源管理团队4

（三）缺乏长远的人力资源规划4

（四）人才选拔任用不合理4

（五）缺乏有效的激励机制5

（六）企业员工关系紧张5

三、完善民营企业人力资源管理的相关对策6

（一）明确企业发展战略,促进人力资源规划与企业战略融合6

（二）设立专业的人力资源管理部门6

（三）建立健全合理的人力资源管理体系6

（四）建立科学的用人机制7

（五）重视并改善员工关系7

四、以海底捞为例的民营企业人力资源管理启示8

参考文献10

致谢11