浅谈企业人才流失的原因及对策

现如今随着人才市场的逐步完善和健全，每个企业在吸引和利用人才方面，有了更多的办法及选择的空间，因此企业在留住人才的问题上也就面临了更大的挑战，现人才流失也已经成为了各企业一个棘手的问题。当今社会，企业管理已经变成了以“人”为中心的管理，企业与企业之间的竞争实际上就是人才的竞争。在市场经济条件下，企业必须加强对人才的管理，挖掘其潜能，才能提高企业的竞争力。在激烈的市场竞争中，人才是企业制胜的关键。企业的竞争归根结底是人才的竞争。人才流失会影响企业的竞争力，增加企业的人力成本，新旧员工交接时还可能导致企业重要资料的丢失，频繁的人才流失必然会给企业带来不可估量的损失，严重的甚至还会影响企业的稳定性。目前，人才流失问题已经引起了社会的广泛重视。因此，本文首先通过对企业的人力资源管理体制、企业的工作管理制度、企业的文化发展问题、企业领导的工作作风和企业员工的个人因素等五个方面对企业人才流失的原因进行分析，结合企业人才流失造成的影响和企业人才流失带来的损失，进而提出解决企业人才流失问题的对策，从企业领导人的能力及管理方式、企业对员工薪金与福利的保障以及企业对人才的重视及培养三个方面提出企业人才流失问题的解决对策，保障企业留住人才，促进企业的发展。

关键词：人才流失；文化发展；人力资源管理；薪酬管理

目录

摘要I

引言1

（一）研究背景与目的1

（二）选题的目的及意义1

（三）国内外人才流失现状2

一、企业人才流失造成的影响和危害3

（一）企业人才流失造成的影响3

（二）企业人才流失带来的损失3

二、企业人才管理现状及问题4

（一）企业人力资源管理绩效不规范4

（二）企业人力资源开发不完善4

（三）企业文化建设不规范4

（四）企业对人力资源开发不重视5

三、企业人才流失的原因6

（一）企业的人力资源管理体制6

（二）企业的工作管理制度6

（三）企业的文化发展问题6

（四）企业领导的工作作风7

（五）企业员工的个人因素7

四、企业人才流失的对策8

（一）企业领导人的能力及管理方式8

（二）企业对员工薪金与福利的保障8

（三）企业对人才的重视及培养8

结论10

参考文献11

致谢12