广告公司人力资源管理存在的问题及对策研究——以杭州远成会议服务有限公司为例

随着我国经济快速发展，市场竞争越发激烈，归根到底就是对人才的竞争。在当今知识经济的背景下，企业如果不树立“人是企业第一资源”的观念，将会严重制约企业的进一步壮大，合理有效的人力资源管理对于各个企业来说就显得尤为重要。本文以杭州远成会议服务有限公司为例，以李斯特五级量表为依据制定问卷调查，发现公司在人力资源管理方面存在的问题，并提出相应解决对策和建议，从而帮助企业更好地进行人力资源管理，促进企业更加健康、长久地发展。

关键词　人力资源管理 杭州远成会议服务有限公司 存在问题 对策

目录

摘要I

一、人力资源管理的内涵及重要性2

（一）人力资源管理的内涵2

（二）人力资源管理的重要性2

1. 人力资源管理有助于企业的人本资本扩张2

2. 人力资源管理能帮助企业提高经济效益2

3. 有效的人力资源管理能不断提高企业的竞争力3

二、　杭州远成会议服务有限公司人力资源管理现状及问题4

（一）公司概况4

（二）公司人力资源管理现状4

（三）公司人力资源管理所呈现的问题5

1. 对人力资源管理重视度偏低5

2. 组织结构模糊，职责划分不清晰5

3. 薪酬福利制度不健全6

4. 家族式管理模式6

5. 发展空间局限6

三、改善广告公司人力资源管理的对策7

（一）改变传统观念，完善企业人力资源管理体系7

（二）完善组织机构，健全薪酬管理和绩效考核体系7

（三）推行“以人为本，人才兴企”的管理模式，留住核心岗位员工7

（四）加强企业学习氛围及员工培训广告业8

（五）运用恰当激励手段进行有效激励8

参考文献9

致谢10