如何充分发挥激励机制的作用

随着我国市场经济的不断发展,企业竞争日益激烈,优秀的管理人才也是企业发展的重要组成部分，可以说企业的竞争是人才的竞争,人才在企业中发挥着至关重要的作用。员工的工作热情，为企业的快速运行的一个重要因素，是关系到企业能否保证生产经营的平稳运行，而企业能否占据市场竞争力有很长的一段时间。因此，在企业管理中引入激励机制应符合企业发展和时代的要求，主要是在企业的激励机制中吸引人才，是否能提高企业的效率，才能更好地实现企业的目标。通过对激励机制的深入理解，结合自己对激励机制的工作认识和经验，列举激励机制对留人、用人乃至更好的发挥人员的才能起到的作用进行深刻分析。并通过问题提出自己的看法和研究解决办法。为了实现管理思想的激励机制的可行性高的步骤的目的企业管理工作,充分调动员工的潜在能力,实现人力资源的价值最大化的回报。

关键词：激励机制；员工激励；案例分享分析；解决办法。

目    录

摘要I

一、激励机制的概述与意义2

（一）概述2

1. 目前企业的激励机制存在的问题2

（二）激励机制的意义3

二、案例分享与分析4

（一）案例分析4

1海底捞管理.4

2多沟通、多关注.5

3“口碑”的重要性.5

三、解决方案7

（一）新进员工7

1企业关怀.7

2环境激励.7

3开展活动.7

（二）普通正职员工8

1工资报酬.8

2欣赏和认可.8

3提供个人发展平台和晋升机会.8

（三）知识型人员8

（四）中层管理人员9

1充分授权.9

2业绩工资.9

3年终奖励.9

4轮岗培训.9

（五）高级管理人员9

1现金奖励.10

2经营者持股.10

3延迟报酬计划.10

4在职消费.10

四、总结11

参考文献12