我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源管理是中小企业发展过程中的重要管理内容，也是企业基本管理职能之一，人力资源的有效管理直接关系到我们国家整体人力资源管理水平的高低，对于我国人力资源水平的提升有着重要的意义，从我们国家整体发展上来说，我们国家中小企业由于发展比较晚，还有很多不成熟的地方，所以在人力资源管理方面还存在着诸多的问题，这些问题的存在直接影响着人力资源管理水平的提升，对于企业的全面发展也有很大的影响。因此本文针对我们国家中小企业人力资源管理的有关问题进行探究，并分析存在的问题，针对问题积极提出应对对策，从而更好的帮助企业进行人力资源管理。希望本文的研究能够更好的帮助中小企业认识到人力资源管理的重要性，更好的促进中小企业发展人力资源关林，并从中获得更多的经济效益。

关键词　中小企业 人力资源管理 问题 对策

目录

摘要I

目录I

一、引言2

二、我国中小企业人力资源管理存在的问题及其形成原因3

（一） 我国中小企业人力资源管理存在的问题3

1 企业经营管理者对人力资源管理重视程度不高3

2 中小企业人力资源管理制度不健全3

3 企业人才招聘选拔机制与人才培训机制建设不合理4

4 人力资源开发与培训资金投入小4

5 缺乏合理有效的激励机制4

（二） 我国中小企业人力资源管理存在问题的原因5

1 企业管理者对人力资源开发管理意识薄弱5

2 企业缺乏明确具体的战略目标5

3 中小企业规模小，资金缺乏5

4 企业员工积极性和创造性不强5

三、完善我国中小企业人力资源管理问题的对策7

(一） 加强对人力资源管理的认识，创新企业人力资源管理模式7

(二） 建立健全规范化人力资源管理制度7

(三） 开创人员招聘新渠道，创新人才选拔途径7

(四） 加大对人力资源开发和培训的资金投入，保证资金及时落实到位8

(五） 建立合理激励机制，充分调动员工积极性和创造性8

四、总结10

参考文献11

致 谢12