浅谈企业文化在人力资源管理的运用——以杭州黄龙饭店为例

本文根据企业文化、人力资源管理的相关的理论知识，结合在杭州黄龙饭店的工作经验，提出企业在人力资源管理中存在的一些不足，思考企业文化对人力资源管理中的积极作用，并对问题提出了改进性意见。企业文化能自我内聚、改善、调控、完善、延续，优秀的企业文化是人力资源管理的基础。知识经济环境下，为实现企业健康向上发展，需对企业文化及人力资源发展理念加以完善，根据时代和企业的实际需求进行新理念的树立。时代在进步，科技在创新，思想在转变，企业文化影响着人力资源管理的整个过程，如何运用企业文化促进人力资源管理是一个值得永远探讨的课题。

关键词　企业文化  人力资源管理  运用

目录

摘要I

目录II

一、企业文化和人力资源管理概述1

（一）企业文化概述1

     （二）人力资源管理概述1

（三）二者相关性分析1

二、 杭州黄龙饭店人力资源管理面临的问题2

（一）杭州黄龙饭店现状2

（二）黄龙饭店人力资源管理面临的问题2

1.人员招募与甄选2

2.人员培训与开发2

3.人员流动2

4.绩效考核3

5.员工激励4

三、发挥企业文化对人力资源管理积极作用的对策思考4

（一）完善黄龙饭店企业文化4

1.观念与时俱进4

2.科技紧随潮流4

3.加强文化力5

（二）将企业文化渗透于人力资源管理5

1.注重员工面试时的选择5

2.建立员工公平发展的机会6

3.提高员工对企业的认同感6

4.建立与市场接轨的员工激励制度6

四、总结6

参考文献8

致谢8